Apuntes del director (junio 2023)

Estimados clientes y lectores,

Hemos terminado el primer semestre del año y es tiempo (aunque debemos hacerlo todos los meses) para hacer balance de lo que habíamos presupuestado y también para actualizar el presupuesto, aunque como digo esta labor la debemos hacer la todos los  meses.

Con este análisis de ajustes para bien o para mal, actualizaremos nuestras previsiones para llegar a buen puerto para el final del año. Por el camino tenemos unas elecciones generales que gane quien gane, tomara medidas que afectarán a nuestras empresas.

Unos y otros toman decisiones pensando que todos somos empresas del Ibex o grandes empresas.

Lo que si hay una cosa clara es que más de un 90% de las pequeñas y medianas empresas, y me refiero a las que están por debajo de 50 trabajadores, son empresas dependientes de las grandes, estas, si pueden aumentar los precios por la presión de los sindicatos o Gobierno. Nosotros  que somos subcontratas no podemos hacerlo ya que no nos dejan.

Y aquí, volvemos a empezar, con el control presupuestario, para ello necesitamos una contabilidad al día, cierre de mes entre el uno y el cinco del mes siguiente y actualización de la tesorería para que no nos veamos ahogados y poder solicitar una línea de crédito con el tiempo suficiente o en el peor de los caso poder solicitar una preconcursal.

Desde Fimax Asesores aconsejamos poner un controller financiero a media jornada o a jornada completa que sea capaz de generar los estados financieros mensualmente y no tener que ir siempre apagando fuegos todos los días.

Aprovechemos el controller financiero para solicitar todo tipo de subvenciones o si en nuestra empresa tenemos o trabajamos el I+D+iT poder solicitar las deducciones.

En Fimax Asesores… hacemos más  

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